稻盛和夫說：“工作的目的不僅是為我們提供溫飽的生活，更在于提升自己的心志?！?/span>

的確，人在職場，工作就是修羅場，拿捏好“用力”的尺度，才能長久地、穩(wěn)穩(wěn)地立足。

01

人在職場，面對(duì)“說不清道不明”的規(guī)則，不可過度用力去打破，否則后果往往出人意料。

《莊子》中有一個(gè)寓言故事：

南海之地為倏，北海之帝為忽，中央之帝為混沌。倏與忽時(shí)相與遇于混沌，混沌待之甚善。倏與忽謀報(bào)混沌之德，曰：“人皆有七竅以視聽食息，此獨(dú)無有，嘗試鑿之?！比砧徱桓[，七日而混沌死。

這個(gè)寓言告訴人們，混沌存在的價(jià)值，就在于它是混沌，任何想要改變其天性的舉動(dòng)，都會(huì)帶來毀滅性的災(zāi)害。

人在職場，經(jīng)常會(huì)遇到這類“混沌”的現(xiàn)象。比如：能力強(qiáng)、人品好的人，總是與升職加薪擦肩而過。

對(duì)此，領(lǐng)導(dǎo)每次都可以找到恰當(dāng)?shù)慕杩冢荷弦淮问钦撡Y排輩，你資歷還不夠；這一次是推選年輕人，你已經(jīng)超齡了。下一次一定還有機(jī)會(huì)，但下一次的借口，只有你想不到，沒有他們做不到。

公平嗎？當(dāng)然不公平。氣憤嗎，當(dāng)然氣憤。

但你能怎樣，到領(lǐng)導(dǎo)辦公室去掀桌子，當(dāng)面叫板，還是在工作中消極懈怠，破罐子破摔？很顯然，任何一種方式，都只會(huì)將自己拖入更加難堪的境地。

但唯一能做的只有忍辱負(fù)重。

作為一個(gè)沒有關(guān)系背景，沒有特長優(yōu)勢的平凡人、普通人，只有將工作做到極致，才能讓他人無可挑剔。也只有當(dāng)自己有了獨(dú)當(dāng)一面的底氣和能力時(shí)，那些原本制約自己的潛規(guī)則，才會(huì)成為自己的“綠色通道”。

02

人在職場，對(duì)待“升職加薪”不可用力過度，否則很有可能“事與愿違”。

《后漢書恒榮列傳》中講述了兩個(gè)因用力過度而事與愿違的例子

昔樂羊食子，有功見疑。

戰(zhàn)國時(shí)期魏國將軍樂羊率兵進(jìn)攻中山國，中山國就把在中山做官的樂羊的兒子烹作肉羹，并派使者送給樂羊一杯羹。樂羊?yàn)榱吮硎咀约汗フ贾猩降臎Q心和對(duì)魏國的忠誠，就吃了這杯羹，最終攻下中山國。

然而，魏王君臣卻不再信任他了，認(rèn)為樂羊“其子而食之，且誰不食?！?/span>

樂羊正是因?yàn)楸碇倚倪^度，而導(dǎo)致這片忠心不被接受。不得不說，可悲可嘆。

人在職場，每個(gè)人都在竭盡全力在領(lǐng)導(dǎo)面前“表忠誠”，一副鞍前馬后，任憑差遣的順從姿態(tài)。

然而，領(lǐng)導(dǎo)的心思是最為多變的，也最容易出于“權(quán)謀”的考量，時(shí)而給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，時(shí)而給予苛責(zé)懲罰的舉動(dòng)，想要嚴(yán)絲合縫貼合領(lǐng)導(dǎo)的心意，以求在“升職加薪”中能勝出，實(shí)在太難。

所以，沒有必要用力過度，去刻意討好領(lǐng)導(dǎo)，去爭搶升職加薪的名額。

將工作做到最好，僅僅只是一種自我要求。如同稻盛和夫所說的：“物質(zhì)有“可燃物”、“不溶物”和“自燃物”，對(duì)待工作也可以分成這三種，要做就做第三種。”

當(dāng)一個(gè)人成為“自燃型”的工作者時(shí)，面對(duì)困境和挫折，心中不會(huì)有不平之氣，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的刁難，也不會(huì)有受害者的心態(tài)。拋開了外物和雜念，工作更加專注，成績自然也就多了起來。

03

人在職場，對(duì)待人際關(guān)系不可用力過度，不要妄圖將同事變成朋友。

人在職場，只有永恒的利益，沒有永恒的朋友。所有相處融洽的人際關(guān)系，都源自于利益分配的平衡，一旦出現(xiàn)了利益糾葛和偏差，平衡的關(guān)系被打破，友誼的小船說翻就翻了。

認(rèn)清了這一點(diǎn)，對(duì)待職場中的人際關(guān)系就變得簡單得多了：拿多少錢，做多少事；有多大的能力，穿多大的靴。

一旦超出了自己掌控的范圍，全身而退，才是最安全的出路。

宋太祖趙匡胤陳橋兵變，黃袍加身，登上帝位之后，迫不及待做的一件事便是“杯酒釋兵權(quán)”。他自己是武將出身，深知，作為帝王，如果沒有武將的支持，斷然無法成就大業(yè)，可一旦武將的權(quán)力膨脹，便會(huì)危及到帝王的統(tǒng)治。

于是，他設(shè)下宴會(huì)，靠著一杯杯稀釋權(quán)力的酒水，將曾經(jīng)跟隨自己打下江山的功臣們一一勸退。幸而，大臣們都讀懂了這位帝王的心思，第二天，紛紛請(qǐng)辭。

如此一來，功臣們免于了如同文種、李斯那樣“蜚鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹”的悲慘結(jié)局，或解甲歸田，或告老還鄉(xiāng)，得以善終。而趙匡胤，也去除了一塊心病，高枕無憂地當(dāng)皇帝。

人在職場，千萬不要幼稚稱呼上級(jí)為“哥哥、姐姐”，也不要自恃年紀(jì)更長，就動(dòng)輒直呼其名。代表職務(wù)職級(jí)的稱呼，才是一個(gè)人在職場中的角色和定位，一旦你竭力想要打破這個(gè)界限，必然會(huì)被當(dāng)成“另類”，要么被邊緣化，要么被排擠出局。

更不是要試圖將同事變成朋友，否則，就等于親手送上了讓他們恣意對(duì)自己打壓和算計(jì)的特權(quán)，因?yàn)椤盀榕笥?，?dāng)然應(yīng)該兩肋插刀”。打著“友情”的旗號(hào)，給予競爭對(duì)手致命一擊，誰都不會(huì)去追究責(zé)任方，而只會(huì)當(dāng)作是活該。

04

結(jié)束語：

人越是年紀(jì)增大，越是會(huì)明白，人在職場，就是一場修行。

做好本職工作，并不是最累的，也不是最難的。最累的是心累，最難的是在微妙復(fù)雜的人際關(guān)系中，始終立于不敗之地。

因此，把握好用力的尺度，拿捏好用力的分寸，才是職場中，時(shí)時(shí)刻刻需要警醒和學(xué)習(xí)的要緊事。